Digitalisation de vos formations
Antipodes Ingénierie, SCOP de conseil en ingénierie de formation et pédagogie, vous accompagne dans l’évolution de vos pratiques pour répondre aux évolutions de votre écosystème et aux besoins de vos apprenants et formateurs.
Notre spécificité : l’accompagnement des organismes formant des publics de premier niveau de qualification, pour qui digitaliser la formation est une opportunité mais aussi un risque d’exclusion par manque de maîtrise des compétences numériques.
Formés à la conduite de projet digital et à la conception de ressources numériques, nous vous accompagnons pour intégrer les nouvelles modalités pédagogiques offertes par le digital en Auvergne-Rhône-Alpes et régions avoisinantes.
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Notre offre de conseil en digitalisation
Digitaliser son offre de formation en synchrone
Objectifs
– Mise en place d’une digitalisation synchrone correspondant à vos besoins.
– Mise en place du plan de formation permettant l’opérationnalité de cette dernière
– Projeter deux formations en organisation (exemple/illustration)
– Gain de temps, optimisation, sécurité et de productivité
– Valorisation des équipes pédagogiques
Prestation type
– Audit de fonctionnement interne
– Appui à la définition de l’axe stratégique digitale
– Préconisations d’outils et de processus
– Audit des procédures, et du fonctionnement
– Évaluation et proposition d’axes d’amélioration
– Recommandations stratégiques : optimisation des process, outils, ressources humaines, calendrier de mise en oeuvre
– Proposition d’outils avec devis correspondant aux besoins du centre
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Digitaliser son offre de formation en asynchrone
Objectifs
– Mise en place d’une digitalisation asynchrone correspondant à vos besoins du client
– Mise en place du plan de formation permettant l’opérationnalité de cette dernière
– Projeter deux formations en organisation (exemple/illustration)
– Gain de temps, optimisation, sécurité et de productivité
– Valorisation des équipes pédagogiques
Prestation type
– Audit de fonctionnement interne
– Re- définition de l’axe stratégique digitale
– Préconisations d’outils et de processus
– Audit des procédures, et du fonctionnement
– Évaluation et proposition d’axes d’amélioration
– Recommandations stratégiques : optimisation des process, outils, ressources humaines, calendrier de mise en oeuvre
– Proposition d’outils avec devis correspondant aux besoins du centre
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Périmètre des interventions
 Adapter la stratégie sur du synchrone ou de l’asynchrone |  Projeté sur deux formations (avantages et contraintes) |
 Préparer le plan de formation et l’outillage (devis, …) |  Traçabilité |
Durée totale : 4 jours
Antipodes Ingénierie fait partie des consultants référencés par la Fédération de la Formation Professionnelle.
Pour en savoir plus, consultez le site dédié : Accueil – FFP (pia-ffp.org)
Adhérents AKTO, une prise en charge financière partielle est possible. Renseignez-vous auprès de votre OPCO.
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